Tras las elecciones realizadas el pasado mes de noviembre, la nueva Junta de Condominio, integrada por Yurubí Ruiz, Alejandro Contreras, Rafael Gómez, Mario Cowttúa, Reyna Granado y José Martínez, convocó el miércoles 30 de marzo a su primera asamblea informativa de 2011, en la que se discutieron importantes puntos alrededor del estacionamiento (circuito cerrado de cámaras, filtraciones, ajuste de la cuota de colaboración, actualmente en Bs. 15, y medidas para asegurar el aparcado de un vehículo por apartamento). Igualmente, se habló del tema de la morosidad, cambio del sistema de llaves del edificio y de impermeabilización, entre otros.
En torno de las cámaras de seguridad para el estacionamiento se informó que se manejan dos presupuestos: uno por 105 mil bolívares y otro por 100 mil. El segundo es ofrecido por un vecino (Sr. Moreno), quien ofrece saldar su deuda de condominio (25 mil) como parte del servicio al edificio; el otro es ofrecido por una empresa denominada DTC, propiedad de otro vecino de Mirador.
Filtración en el estacionamiento
Se habló con el vecino del terreno aledaño a las residencias para entrar a su propiedad y limpiar un canal diseñado para recoger las aguas de su parcela, con el fin de que no se filtren hacia el sótano de Mirador. Dicho drenaje estaba totalmente obstruido lo cual aumentaba la humedad en las paredes del estacionamiento. Es necesario exhortar al vecino sobre lo importante que es mantener este canal de drenaje libre de desechos.
Una vez más se habló de la necesidad de que los copropietarios de Residencias Mirador estacionen un solo vehiculo por apartamento. Hay que recordar que según documento de condominio, el estacionamiento tiene capacidad para unos 130 vehículos, lo cual quiere decir que hay un déficit de 30 puestos. Aquellos que paran más de un vehículo abajo están colapsando la capacidad del estacionamiento, irrespetando a aquellos que tienen un solo carro y mermando la calidad de vida propia y ajena, ya que debe estar pendiente de si su carro obstaculiza a otro, puede ser llamado a cualquier hora y crea, en general, caos.
Algunos vecinos aportaron ideas para controlar el estacionamiento, como rifar puestos anualmente o encargar a alguien (persona natural o jurídica) la administración del estacionamiento.
La Junta considera que una cuota de Bs. 15 para el estacionamiento (ver recibo de condominio) es insuficiente para cubrir los gastos de mantenimiento del mismo. Con el actual aporte, 174 carros generan unos 2.610 bolívares, cuando el gasto (electricidad, limpieza, mantenimiento de las puertas eléctricas, vigilantes, etc.) supera los 13.000. Para cubrir este gasto, cada carro tendría que colaborar con Bs. 95 en lugar de 15. No obstante, algunos vecinos consideraron que era un aumento muy brusco, por lo que una posibilidad sería hacer un aumento progresivo, de manera de disminuir el déficit existente.
Cambio de sistemas de llaves
Robert Cadenas, copropietario de Residencias Mirador, ofrece un presupuesto para cambiar los sistemas de llaves del inmueble. Cadenas explicó que la actual llave trabaja con un sistema obsoleto y cuyos proveedores ya no están en Venezuela, por lo que es difícil y costoso conseguir repuestos y llaves adicionales. Por ello propone renovar los módulos que por ser fabricados por una empresa nacional (Sobica) resultan menos costosos y más seguros. Él donaría el módulo del acceso principal, ya se cargó por recibo el sistema de una de las torres y falta comprar el otro. Los costos son relativamente bajos: cada módulo, Bs. 150, cada llave, Bs. 35. Incluso, recibiría las actuales llaves como parte de pago, ya que se podrían vender a otros condominios que aún usan este sistema.
El cambio de llaves servirá para presionar a los deudores del condominio, ya que no se les activará el acceso a los ascensores, mas sí al edificio.
Morosidad: el eterno dilema
La Junta está intentando a través de un abogado particular quitarle al menos un caso a la Administradora Domus para que se proceda al embargo y ver si esto genera conciencia en aquellos deudores que no terminan de ponerse al día.
“La Junta tampoco está conforme con la Administradora Domus –señaló uno de los integrantes del equipo – pero hemos buscado otras opciones y no hay administradora que acepte trabajar con una cartera como la nuestra, con tan altos niveles de morosidad”.
En torno de la impermeabilización de los techos, se informó que el de la F tiene las paredes del techo terminadas, pero falta el manto; mientras que el de la E tiene el manto, pero le falta el friso de las paredes.
Sobre el ascensor impar de la torre F se informó que ya se cuenta con un presupuesto, una planificación de cuotas y unos plazos. La reparación depende de que los vecinos se organicen a pagar sus obligaciones. Es importante aclarar que al no haber quórum en la reunión no pudo tomarse decisión alguna. Por tal motivo, se someterán a la consulta de la colectividad por los medios de ley.
(Más información con la Junta)
jueves, 31 de marzo de 2011
viernes, 14 de enero de 2011
Medidas extremas...
Implicaciones del artículo 39 de la Ley de Propiedad Horizontal
Hay algo que quizás muchos olvidaron de la interesante charla que ofreció Elías Santana (Micondominio.com) el año pasado en Residencias Mirador (E y F). Se trata de una herramienta que brinda la Ley de Propiedad Horizontal para hacer frente a morosos, “malaconductas” y “caraduras”, y que va más allá del corte de agua, luz, suspensión de llaves o listas negras. Es el artículo 39 de la LPH que dice: “El propietario que reiteradamente no cumpla con sus obligaciones, además de ser responsable de los daños y perjuicios que cause a los demás, podrá ser demandado para que se le obligue a vender sus derechos, hasta en subasta pública. El ejercicio de esta acción, será resuelto en asamblea de propietarios que representen el setenta y cinco por ciento (75%) de la comunidad”.
En el consultorio de Micondominio.com hay algunos casos en los que se recomienda primero, una mediación, luego instancias como la Jefatura, y finalmente el 39. A continuación un texto de la referida página:
Si los vecinos mala conducta lo conocieran, andarían derechitos. Y si las comunidades supiesen que cuentan con esta opción estarían más seguras frente a los problemas de convivencia. Se trata del artículo 39 de la Ley de Propiedad Horizontal, que habla de sanciones para un vecino que grave y reiteradamente incumpla con sus obligaciones. Por favor revíselo, pues un acuerdo del 75% de los propietarios puede activar el mecanismo mediante el cual un juez ordena al vecino la venta de su propiedad, llegando al extremo de subastarle su vivienda en caso de negativa. ¿Sabía usted de esta opción?
Desde el Conjunto Residencial El Candil, en Guatire, nos hablan del caso de un vecino que no tiene control sobre su familia. Generando problemas de ruidos molestos reiterados, fiestas recurrentes con muchos invitados externos a la comunidad, respuestas agresivas a los reclamos y grave morosidad.
La vecina PZ (nombre en depósito) nos habla de un copropietario que es parte de la junta de condominio, con actitudes paranoicas, que insulta y arremete a las familias. Con el que no ha sido posible entenderse para convivir en paz. Por su parte, desde Los Palos Grandes nos escribe LS (nombre en depósito) para plantear el caso del hijo de un vecino que genera problemas de ruidos molestos, fiestas venta y consumo de drogas, que no responden a ningún llamado de atención… Sus padres tienen casi dos años de morosidad.
¿Qué les recomendamos, sabiendo que existe una sanción extrema como el artículo 39? Que primero traten por todos los medios de motivar un cambio en la conducta de los infractores, dejando constancia escrita y registro de cada gestión y de sus resultados. De ser necesario, acudan a un juez de paz o a la jefatura, a la policía municipal. Conservando todas las constancias y testimonios del proceso. Sobre el aspecto de morosidad, recurran a la vía judicial con prontitud (los recaudos de estas acciones también son importantes). Luego de todas estas intentonas y si persiste el problema, apliquen el 39, anexando el expediente para justificar la solicitud de la sanción ante el juez.
En el consultorio de Micondominio.com hay algunos casos en los que se recomienda primero, una mediación, luego instancias como la Jefatura, y finalmente el 39. A continuación un texto de la referida página:
¿Aplicamos el 39?
Si los vecinos mala conducta lo conocieran, andarían derechitos. Y si las comunidades supiesen que cuentan con esta opción estarían más seguras frente a los problemas de convivencia. Se trata del artículo 39 de la Ley de Propiedad Horizontal, que habla de sanciones para un vecino que grave y reiteradamente incumpla con sus obligaciones. Por favor revíselo, pues un acuerdo del 75% de los propietarios puede activar el mecanismo mediante el cual un juez ordena al vecino la venta de su propiedad, llegando al extremo de subastarle su vivienda en caso de negativa. ¿Sabía usted de esta opción?
Desde el Conjunto Residencial El Candil, en Guatire, nos hablan del caso de un vecino que no tiene control sobre su familia. Generando problemas de ruidos molestos reiterados, fiestas recurrentes con muchos invitados externos a la comunidad, respuestas agresivas a los reclamos y grave morosidad.
La vecina PZ (nombre en depósito) nos habla de un copropietario que es parte de la junta de condominio, con actitudes paranoicas, que insulta y arremete a las familias. Con el que no ha sido posible entenderse para convivir en paz. Por su parte, desde Los Palos Grandes nos escribe LS (nombre en depósito) para plantear el caso del hijo de un vecino que genera problemas de ruidos molestos, fiestas venta y consumo de drogas, que no responden a ningún llamado de atención… Sus padres tienen casi dos años de morosidad.
¿Qué les recomendamos, sabiendo que existe una sanción extrema como el artículo 39? Que primero traten por todos los medios de motivar un cambio en la conducta de los infractores, dejando constancia escrita y registro de cada gestión y de sus resultados. De ser necesario, acudan a un juez de paz o a la jefatura, a la policía municipal. Conservando todas las constancias y testimonios del proceso. Sobre el aspecto de morosidad, recurran a la vía judicial con prontitud (los recaudos de estas acciones también son importantes). Luego de todas estas intentonas y si persiste el problema, apliquen el 39, anexando el expediente para justificar la solicitud de la sanción ante el juez.
lunes, 1 de noviembre de 2010
Postulados Junta Condominio 2010-2011
PLANCHA 1
Yurubí Ruiz (Apto. 11-F)
Alejandro Contreras (Apto. 84-E)
Rafael Gómez (Apto. 202-E)
Mario Cowttua (Apto. 143-E)
Reina Granado (Apto. 83-F)
José Martínez (61-E)
PLANCHA 2
Miguel Marciales (Apto. 123-F)
Sandro Sorgi (Apto. 44-F)
Luz Torres (Apto. 193-F)
Adolfo Delgado (Apto. 124-F)
Omaira Oropeza (Apto. 62-F)
El Comité Electoral visitó a las postuladas Elsa Reyes (Apto. 73-F) y Ana Montealegre (111-F), el pasado miércoles 27 y viernes 29 de octubre. No fue posible ubicarlas en sus domicilios. Ambas recibieron llamadas telefónicas el lunes 1 de noviembre y tampoco se obtuvo respuesta.
Los vecinos Nereida Petit (94-F) e Irwin Piña (144-E) declararon al Comité Electoral no querer formar parte de los postulados a la Junta de Condominio. Se ponen a la orden para colaborar con el equipo que resulte electo este jueves, 4 de noviembre, a las 7:00 p.m. Salón de Fiesta.
Vota. Sólo te tomará 3 minutos...
martes, 20 de julio de 2010
Sobre la nueva Junta de Condominio
Se informa a la comunidad que la Administradora Domus ya está al tanto de que hay un grupo de personas --adicional al que se postuló en la asamblea del martes 6 de julio-- que quiere integrar la Junta. Pero la Administradora debe, primero, cerrar el proceso que se inició con la convocatoria de la referida asamblea, ya que si no lo cumple, cualquiera podría impugnar lo que se decida fuera de aquella.
La carta consulta que está circulando desde la semana pasada intenta dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 23 de la Ley de Propiedad Horizontal. Como se recordará, la asamblea convocada por la Administradora Domus a petición de la Junta saliente, fue el martes 6 de julio, convocatoria que cumplió con todos los requisitos de Ley, a saber, aviso de prensa y notificaciones dirigidas a cada apartamento, sin contar los recordatorios informales a través de correos electrónicos y carteles.
En aquella asamblea no se pudieron tomar decisiones, pues no hubo el quorum exigido por la Ley (75% de los copropietarios). Por tal razón, se determinó que todos los temas serían sometidos a carta consulta, incluyendo la elección de la nueva Junta, que es la fase que se está cumpliendo ahora. Una vez pasadas las dos cartas, se convocará a una nueva asamblea cuyo único punto a tratar será la elección de la Junta.
La carta consulta que está circulando desde la semana pasada intenta dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 23 de la Ley de Propiedad Horizontal. Como se recordará, la asamblea convocada por la Administradora Domus a petición de la Junta saliente, fue el martes 6 de julio, convocatoria que cumplió con todos los requisitos de Ley, a saber, aviso de prensa y notificaciones dirigidas a cada apartamento, sin contar los recordatorios informales a través de correos electrónicos y carteles.
En aquella asamblea no se pudieron tomar decisiones, pues no hubo el quorum exigido por la Ley (75% de los copropietarios). Por tal razón, se determinó que todos los temas serían sometidos a carta consulta, incluyendo la elección de la nueva Junta, que es la fase que se está cumpliendo ahora. Una vez pasadas las dos cartas, se convocará a una nueva asamblea cuyo único punto a tratar será la elección de la Junta.
sábado, 10 de julio de 2010
Mirador se moviliza en busca de soluciones
Semana de encuentro e iniciativas por parte de los vecinos de Mirador E y F. El pasado martes 6 de julio hubo asamblea de copropietarios convocada a petición de la Junta de Condominio, por la Administradora Domus, y el jueves 8, otro grupo impulsó la visita del periodista y asesor comunitario, Elías Santana, a las Residencias.
La Asamblea del martes no tuvo el quórum requerido por la Ley de Propiedad Horizontal (al menos 75% de la comunidad), por tal motivo todo lo discutido allí será sometido a carta consulta.
La reunión estuvo encabezada por los representantes de la Junta saliente, Adriana Figueroa, Blas Hernández y Ángel Gómez, además de los suplentes; y de la Administradora Domus, Alberto Porras y la abogada Elisa Rodíguez. Tras la rendición de cuentas de la Junta, Domus hizo lo propio, al tiempo que explicó nuevamente en qué consistió la deuda con Hidrocapital informando que hay un monto sobrante de BsF. 32.020,77, de los cuales se han recaudado 17.262, que es lo que está disponible hasta ahora.
Al preguntar a los presentes qué sugerían hacer con este monto surgieron ideas como reparar los ascensores de ambas torres, impermeabilizar o pintar los pasillos internos, temas que serán tratados por carta consulta. Igualmente se eligieron seis candidatos para integrar la nueva Junta, a saber: Yurubí Ruiz, Alejandro Contreras, Mario Cottúa, Rafael Gómez, Reyna Granado y José Martínez. Nombres que serán votados por la comunidad mediante la carta.
Según el balance de Domus la morosidad asciende a BsF. 276.082,34 y hay cinco casos, los más graves, en tribunales.
Encuentro con Santana
El creador de la página web Miconominio.com, Elías Santana, se reunió con los vecinos de Mirador E y F, para compartir algunas de sus experiencias como asesor comunitario. La reunión dejó entusiasmado a otro grupo de vecinos que también desea formar parte de la Junta o apoyarla, por lo cual habrá que incluirlos en la carta consulta o convocar a otra asamblea con el fin de nombrar a la Junta definitiva. Ellos son: Miguel Marciales, Irwin Piña, Indira Piña, Pedro Rojas, Maritza de Denis, Elsa Reyes, Juana Guerrero, Omaira Oropeza, Joselia Gómez, José Smitter, Gladys Vergara y Miriam Laya.
Tras la presentación de los asistentes salieron a flote algunos de los problemas de la comunidad, entre los que destacaron: deterioro generalizado, morosidad, ascensores y convivencia.
Santana se mostró preocupado porque el Condominio no cuente con el Comité de Seguridad que exige la Ley del Trabajo a todo ente que contrate personal. Por tal motivo, comentó que es preferible que la Junta asuma el menor número de trabajadores posible, refiriéndose a los dos vigilantes del estacionamiento.
El también creador de la Escuela de Ciudadanos, recomendó en primer lugar hacer un censo de la comunidad con el fin de conocer los adultos y niños que viven en las residencias, su profesión y contactos, entre otros datos. Eso permitirá conocer con qué personas cuenta la comunidad para colaborar (médicos, bomberos, abogados, maestros…). Aquellos que hagan la encuesta deben ir preparados con una pequeña chuleta con respuestas a temas álgidos de la comunidad como deuda con Hidrocapital, morosidad, ascensores, etcétera.
Morosos de varios tipos
En torno al tema de la morosidad explicó que existen tres grandes grupos de deudores: el 80% es de personas que realmente no pueden pagar y no les gusta estar morosos; con ellos recomienda actuar, vía Junta de Condominio, para acordar planes de pago por consenso. Otro porcentaje, es el que denomina los “zánganos”, gente que no paga ni pagará; con ellos hay que actuar con todo el peso de la Ley, “hasta con el tobo”. Y hay un tercer grupo, que es el de los descontentos, que bajo cualquier excusa o disconformidad, dejan de cumplir con su sagrado compromiso y además tienden a contaminar a otros; con ellos sugiere también reunirse y tratar de disminuir el descontento.
Si bien explicó que ningún Condominio puede imponer multas ni cortar servicios como agua o luz a vecinos problemáticos o que infrinjan leyes internas, informó que la Ley de Propiedad Horizontal contempla, por ejemplo, que con el 75% de respaldo, la comunidad puede exigir a un copropietario problemático que venda su inmueble (artículo 39). Igualmente, recordó que existen la Jefatura Civil, la Policía, los jueces de paz y los tribunales para hacer justicia.
Cree que lo que más motiva a la gente a pagar es el sentido de pertenencia y propiedad, el que las personas se conozcan y vivan en comunidad, para lo cual recomienda hacer actividades más allá de las asambleas: verbenas, domingos familiares, jornadas de pintura, cine foros, tertulias, etcétera.
En torno al tema del estacionamiento, le llamó la atención que hayan menos puestos que apartamentos, por lo que prefirió no comentar.
Consejo Comunal urgente
Elías Santana dice que siempre ha existido en la cultura venezolana la tendencia a imponer colores políticos a iniciativas de organización ciudadana. Así ocurrió, según él, con las asociaciones de vecinos en tiempos de Acción Democrática y ocurre con los Consejos Comunales en tiempos de PSUV. Sin embargo, piensa que un grupo de ciudadanos tendrá la tendencia que estos quieran.
En tal sentido cree que lo mejor para una comunidad con tanta necesidad de recursos económicos como Residencias Mirador, es crear un Consejo Comunal en unión con otros ya existentes en la zona.
La Asamblea del martes no tuvo el quórum requerido por la Ley de Propiedad Horizontal (al menos 75% de la comunidad), por tal motivo todo lo discutido allí será sometido a carta consulta.
La reunión estuvo encabezada por los representantes de la Junta saliente, Adriana Figueroa, Blas Hernández y Ángel Gómez, además de los suplentes; y de la Administradora Domus, Alberto Porras y la abogada Elisa Rodíguez. Tras la rendición de cuentas de la Junta, Domus hizo lo propio, al tiempo que explicó nuevamente en qué consistió la deuda con Hidrocapital informando que hay un monto sobrante de BsF. 32.020,77, de los cuales se han recaudado 17.262, que es lo que está disponible hasta ahora.
Al preguntar a los presentes qué sugerían hacer con este monto surgieron ideas como reparar los ascensores de ambas torres, impermeabilizar o pintar los pasillos internos, temas que serán tratados por carta consulta. Igualmente se eligieron seis candidatos para integrar la nueva Junta, a saber: Yurubí Ruiz, Alejandro Contreras, Mario Cottúa, Rafael Gómez, Reyna Granado y José Martínez. Nombres que serán votados por la comunidad mediante la carta.
Según el balance de Domus la morosidad asciende a BsF. 276.082,34 y hay cinco casos, los más graves, en tribunales.
Encuentro con Santana
El creador de la página web Miconominio.com, Elías Santana, se reunió con los vecinos de Mirador E y F, para compartir algunas de sus experiencias como asesor comunitario. La reunión dejó entusiasmado a otro grupo de vecinos que también desea formar parte de la Junta o apoyarla, por lo cual habrá que incluirlos en la carta consulta o convocar a otra asamblea con el fin de nombrar a la Junta definitiva. Ellos son: Miguel Marciales, Irwin Piña, Indira Piña, Pedro Rojas, Maritza de Denis, Elsa Reyes, Juana Guerrero, Omaira Oropeza, Joselia Gómez, José Smitter, Gladys Vergara y Miriam Laya.
Tras la presentación de los asistentes salieron a flote algunos de los problemas de la comunidad, entre los que destacaron: deterioro generalizado, morosidad, ascensores y convivencia.
Santana se mostró preocupado porque el Condominio no cuente con el Comité de Seguridad que exige la Ley del Trabajo a todo ente que contrate personal. Por tal motivo, comentó que es preferible que la Junta asuma el menor número de trabajadores posible, refiriéndose a los dos vigilantes del estacionamiento.
El también creador de la Escuela de Ciudadanos, recomendó en primer lugar hacer un censo de la comunidad con el fin de conocer los adultos y niños que viven en las residencias, su profesión y contactos, entre otros datos. Eso permitirá conocer con qué personas cuenta la comunidad para colaborar (médicos, bomberos, abogados, maestros…). Aquellos que hagan la encuesta deben ir preparados con una pequeña chuleta con respuestas a temas álgidos de la comunidad como deuda con Hidrocapital, morosidad, ascensores, etcétera.
Morosos de varios tipos
En torno al tema de la morosidad explicó que existen tres grandes grupos de deudores: el 80% es de personas que realmente no pueden pagar y no les gusta estar morosos; con ellos recomienda actuar, vía Junta de Condominio, para acordar planes de pago por consenso. Otro porcentaje, es el que denomina los “zánganos”, gente que no paga ni pagará; con ellos hay que actuar con todo el peso de la Ley, “hasta con el tobo”. Y hay un tercer grupo, que es el de los descontentos, que bajo cualquier excusa o disconformidad, dejan de cumplir con su sagrado compromiso y además tienden a contaminar a otros; con ellos sugiere también reunirse y tratar de disminuir el descontento.
Si bien explicó que ningún Condominio puede imponer multas ni cortar servicios como agua o luz a vecinos problemáticos o que infrinjan leyes internas, informó que la Ley de Propiedad Horizontal contempla, por ejemplo, que con el 75% de respaldo, la comunidad puede exigir a un copropietario problemático que venda su inmueble (artículo 39). Igualmente, recordó que existen la Jefatura Civil, la Policía, los jueces de paz y los tribunales para hacer justicia.
Cree que lo que más motiva a la gente a pagar es el sentido de pertenencia y propiedad, el que las personas se conozcan y vivan en comunidad, para lo cual recomienda hacer actividades más allá de las asambleas: verbenas, domingos familiares, jornadas de pintura, cine foros, tertulias, etcétera.
En torno al tema del estacionamiento, le llamó la atención que hayan menos puestos que apartamentos, por lo que prefirió no comentar.
Consejo Comunal urgente
Elías Santana dice que siempre ha existido en la cultura venezolana la tendencia a imponer colores políticos a iniciativas de organización ciudadana. Así ocurrió, según él, con las asociaciones de vecinos en tiempos de Acción Democrática y ocurre con los Consejos Comunales en tiempos de PSUV. Sin embargo, piensa que un grupo de ciudadanos tendrá la tendencia que estos quieran.
En tal sentido cree que lo mejor para una comunidad con tanta necesidad de recursos económicos como Residencias Mirador, es crear un Consejo Comunal en unión con otros ya existentes en la zona.
Junta saliente rinde cuentas
Si bien la Junta fue nombrada tras la carta consulta de fecha 15/04/09, trabaja como equipo desde noviembre de 2008 cuando se conformó para acometer labores de limpieza y mantenimiento del estacionamiento. En tal sentido, algunos de los logros en casi 20 meses de gestión han sido los siguientes:
RECUPERACIÓN DEL ESTACIONAMIENTO
- Limpieza y remoción de escombros
- Pintura
- Colocación de lámparas
- Inicio de normalización de carros estacionados (Uno por apartamento).
- Contratación de dos vigilantes exclusivos para este espacio (Márquez y Ortega), que dependen del condominio.
- Inicio de jornada de identificación de vehículos con calcomanías.
ACTUACIONES ANTI MOROSIDAD
- Reuniones personalizadas con algunos insolventes.
- Medidas de presión (publicación de carteles, prohibición de reprogramar controles y llaves, así como de usar el salón de fiestas, etcétera).
- Seguimiento de las demandas en la Administradora.
- Uno de los casos, Gemma Santeliz (122-E), que se encontraba en fase judicial el año pasado con 33 recibos pendientes (BsF. 9.148,82), se puso al día durante esta gestión.
- También se pusieron al día: Dilia García Mayora (031-E), Magalis Rodríguez López (123-E), Rosmary Arteaga (173-F) y Pablo Amador Placencia (183-E)
ASCENSORES
- Seguimiento del caso del ascensor de la torre F, dañado tras inundación en un apartamento. Reuniones con los presuntamente involucrados, testigos. Sin resultados.
- Puesta en marcha del ascensor impar de la torre E, con supervisión externa. Lamentablemente está de nuevo parado por falta de repuesto. Tuvo mucho tiempo detenido.
RESCATE DE OTRAS ÁREAS COMUNES
- Refacción de las jardineras
- Colocación de lámparas
- Pintura de los salones de fiesta y colocación de luminarias
- Reparación de baños de salones de fiesta
PAGO DE LA DEUDA CON HIDROCAPITAL
- Plan de pago cumplido
- Fondo sobrante (Total: 32.024,03. Recaudado hasta ahora: 17.262. El resto estará disponible cuando los morosos paguen).
RESTABLECIMIENTO DE LA COMUNICACIÓN CON LA COMUNIDAD
- Lista de correos electrónicos de por lo menos 50 personas de la comunidad
- Blog informativo en Internet (http://miradoractivo.blogspot.com)
- Reubicación de carteleras informativas
OTRAS ACCIONES
- Colocación del tramo final del bajante de basura de la torre E
- Contratación de tres (3) empresas de seguridad en un año
- Contratación de nueva conserje en la torre F
- Fumigación de áreas críticas como depósitos de basura del sótano y cuartos de basura por cada piso
- Nueva acometida para el tanque de agua
- Limpieza de las orillas calcificadas del tanque de agua
- Adquisición de una escalera grande
- Compra de una linterna grande en caso de apagones
- Aumento del monto de caja chica de BsF. 300 a 1.000
ASUNTOS PENDIENTES PARA LA NUEVA JUNTA
Morosidad. Actualmente asciende a 276.083,34.
Ascensores.
Filtraciones en techos y fachadas de ambas torres, y en el estacionamiento
Una persona ajena a la comunidad (Pedro, el mecánico) guarda sus herramientas en el estacionamiento
Algunos copropietarios estacionan más de un vehículo en el estacionamiento
Limpieza del tanque
Consejo Comunal
RECUPERACIÓN DEL ESTACIONAMIENTO
- Limpieza y remoción de escombros
- Pintura
- Colocación de lámparas
- Inicio de normalización de carros estacionados (Uno por apartamento).
- Contratación de dos vigilantes exclusivos para este espacio (Márquez y Ortega), que dependen del condominio.
- Inicio de jornada de identificación de vehículos con calcomanías.
ACTUACIONES ANTI MOROSIDAD
- Reuniones personalizadas con algunos insolventes.
- Medidas de presión (publicación de carteles, prohibición de reprogramar controles y llaves, así como de usar el salón de fiestas, etcétera).
- Seguimiento de las demandas en la Administradora.
- Uno de los casos, Gemma Santeliz (122-E), que se encontraba en fase judicial el año pasado con 33 recibos pendientes (BsF. 9.148,82), se puso al día durante esta gestión.
- También se pusieron al día: Dilia García Mayora (031-E), Magalis Rodríguez López (123-E), Rosmary Arteaga (173-F) y Pablo Amador Placencia (183-E)
ASCENSORES
- Seguimiento del caso del ascensor de la torre F, dañado tras inundación en un apartamento. Reuniones con los presuntamente involucrados, testigos. Sin resultados.
- Puesta en marcha del ascensor impar de la torre E, con supervisión externa. Lamentablemente está de nuevo parado por falta de repuesto. Tuvo mucho tiempo detenido.
RESCATE DE OTRAS ÁREAS COMUNES
- Refacción de las jardineras
- Colocación de lámparas
- Pintura de los salones de fiesta y colocación de luminarias
- Reparación de baños de salones de fiesta
PAGO DE LA DEUDA CON HIDROCAPITAL
- Plan de pago cumplido
- Fondo sobrante (Total: 32.024,03. Recaudado hasta ahora: 17.262. El resto estará disponible cuando los morosos paguen).
RESTABLECIMIENTO DE LA COMUNICACIÓN CON LA COMUNIDAD
- Lista de correos electrónicos de por lo menos 50 personas de la comunidad
- Blog informativo en Internet (http://miradoractivo.blogspot.com)
- Reubicación de carteleras informativas
OTRAS ACCIONES
- Colocación del tramo final del bajante de basura de la torre E
- Contratación de tres (3) empresas de seguridad en un año
- Contratación de nueva conserje en la torre F
- Fumigación de áreas críticas como depósitos de basura del sótano y cuartos de basura por cada piso
- Nueva acometida para el tanque de agua
- Limpieza de las orillas calcificadas del tanque de agua
- Adquisición de una escalera grande
- Compra de una linterna grande en caso de apagones
- Aumento del monto de caja chica de BsF. 300 a 1.000
ASUNTOS PENDIENTES PARA LA NUEVA JUNTA
Morosidad. Actualmente asciende a 276.083,34.
Ascensores.
Filtraciones en techos y fachadas de ambas torres, y en el estacionamiento
Una persona ajena a la comunidad (Pedro, el mecánico) guarda sus herramientas en el estacionamiento
Algunos copropietarios estacionan más de un vehículo en el estacionamiento
Limpieza del tanque
Consejo Comunal
sábado, 6 de marzo de 2010
Mascotas en los edificios residenciales
Un vecino colocó en cartelera un interesante artículo en torno a las mascotas en los edificios residenciales. La pregunta de entrada es: “¿Prohibido tener mascotas?”, a lo que se responde de manera enfática: “Nadie puede prohibir su tenencia”. Sin embargo, aclara: “Lo que si puede la junta, y debe, es regular la tenencia de mascotas. Para evitar que perturben la tranquilidad o amenacen la seguridad de la comunidad. Por cierto, en muchos municipios existe una Ordenanza de Convivencia Ciudadana y en bastantes una ordenanza específica que norma la presencia de las mascotas” (Ver artículo en Micondominio.com)
La Ley de Propiedad Horizontal vigente establece que todo el mundo es libre de tener sus mascotas, siempre y cuando no perturben la tranquilidad. De acuerdo con su artículo 3, el uso y disfrute de cada apartamento –entre otras cosas– está sometido a la norma de “no producir ruidos, molestias ni daños, ni ejecutar actos que perturben la tranquilidad de los propietarios, amenacen su seguridad o afecten la salud pública”.
Un artículo de El Nacional es revelador: “Si bien unos son más flexibles que otras en cuanto a la tenencia de mascotas, al final, la mayoría de los condominios beneficia a quienes viven sin ellas”.
El mencionado artículo recuerda lo que ocurre en el ámbito municipal. La ordenanza de Chacao, por ejemplo, penaliza con entre tres y cinco unidades tributarias a los dueños que no recojan los excrementos; así como con entre seis y ocho unidades tributarias a quienes paseen perros sin bozal. Los infractores deben asistir a cursos sobre protección y cuidado animal y, en ocasiones, las faltas cometidas pueden acarrear la retención del animal.
Vale la pena que aquellos que tienen mascotas revisen la nueva Ley para la Protección de la Fauna Doméstica Libre y en Cautiverio, que en su artículo 18 dicta: “Toda persona que ejerza la propiedad o tenencia de animales domésticos está obligada a brindarle protección… además de evitar la generación de riesgos o daños a terceras personas y bienes”.
En todo caso, debe prevalecer el amor por el animal, pero también por el otro, por un ser humano que no tiene por qué tolerar pisar un orine de perro o gato en las áreas comunes, los malos olores generados por las heces animales o los ruidos por los ladridos de uno o más animales.
Las recomendaciones básicas serían:
- Todos los perros deben pasear con cadena. Los de razas agresivas deben salir con bozal.
- Los dueños deben llevar una bolsa para recoger las heces de sus mascotas.
- Evitar que los perros permanezcan solos en casa, o educarlos para que no lloren.
- Los propietarios deben ser cuidadosos con la higiene para evitar malos olores.
- Asistir a los operativos de vacunación y desparasitación que organizan las alcaldías.
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