Se informa a la comunidad que la Administradora Domus ya está al tanto de que hay un grupo de personas --adicional al que se postuló en la asamblea del martes 6 de julio-- que quiere integrar la Junta. Pero la Administradora debe, primero, cerrar el proceso que se inició con la convocatoria de la referida asamblea, ya que si no lo cumple, cualquiera podría impugnar lo que se decida fuera de aquella.
La carta consulta que está circulando desde la semana pasada intenta dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 23 de la Ley de Propiedad Horizontal. Como se recordará, la asamblea convocada por la Administradora Domus a petición de la Junta saliente, fue el martes 6 de julio, convocatoria que cumplió con todos los requisitos de Ley, a saber, aviso de prensa y notificaciones dirigidas a cada apartamento, sin contar los recordatorios informales a través de correos electrónicos y carteles.
En aquella asamblea no se pudieron tomar decisiones, pues no hubo el quorum exigido por la Ley (75% de los copropietarios). Por tal razón, se determinó que todos los temas serían sometidos a carta consulta, incluyendo la elección de la nueva Junta, que es la fase que se está cumpliendo ahora. Una vez pasadas las dos cartas, se convocará a una nueva asamblea cuyo único punto a tratar será la elección de la Junta.
martes, 20 de julio de 2010
sábado, 10 de julio de 2010
Mirador se moviliza en busca de soluciones
Semana de encuentro e iniciativas por parte de los vecinos de Mirador E y F. El pasado martes 6 de julio hubo asamblea de copropietarios convocada a petición de la Junta de Condominio, por la Administradora Domus, y el jueves 8, otro grupo impulsó la visita del periodista y asesor comunitario, Elías Santana, a las Residencias.
La Asamblea del martes no tuvo el quórum requerido por la Ley de Propiedad Horizontal (al menos 75% de la comunidad), por tal motivo todo lo discutido allí será sometido a carta consulta.
La reunión estuvo encabezada por los representantes de la Junta saliente, Adriana Figueroa, Blas Hernández y Ángel Gómez, además de los suplentes; y de la Administradora Domus, Alberto Porras y la abogada Elisa Rodíguez. Tras la rendición de cuentas de la Junta, Domus hizo lo propio, al tiempo que explicó nuevamente en qué consistió la deuda con Hidrocapital informando que hay un monto sobrante de BsF. 32.020,77, de los cuales se han recaudado 17.262, que es lo que está disponible hasta ahora.
Al preguntar a los presentes qué sugerían hacer con este monto surgieron ideas como reparar los ascensores de ambas torres, impermeabilizar o pintar los pasillos internos, temas que serán tratados por carta consulta. Igualmente se eligieron seis candidatos para integrar la nueva Junta, a saber: Yurubí Ruiz, Alejandro Contreras, Mario Cottúa, Rafael Gómez, Reyna Granado y José Martínez. Nombres que serán votados por la comunidad mediante la carta.
Según el balance de Domus la morosidad asciende a BsF. 276.082,34 y hay cinco casos, los más graves, en tribunales.
Encuentro con Santana
El creador de la página web Miconominio.com, Elías Santana, se reunió con los vecinos de Mirador E y F, para compartir algunas de sus experiencias como asesor comunitario. La reunión dejó entusiasmado a otro grupo de vecinos que también desea formar parte de la Junta o apoyarla, por lo cual habrá que incluirlos en la carta consulta o convocar a otra asamblea con el fin de nombrar a la Junta definitiva. Ellos son: Miguel Marciales, Irwin Piña, Indira Piña, Pedro Rojas, Maritza de Denis, Elsa Reyes, Juana Guerrero, Omaira Oropeza, Joselia Gómez, José Smitter, Gladys Vergara y Miriam Laya.
Tras la presentación de los asistentes salieron a flote algunos de los problemas de la comunidad, entre los que destacaron: deterioro generalizado, morosidad, ascensores y convivencia.
Santana se mostró preocupado porque el Condominio no cuente con el Comité de Seguridad que exige la Ley del Trabajo a todo ente que contrate personal. Por tal motivo, comentó que es preferible que la Junta asuma el menor número de trabajadores posible, refiriéndose a los dos vigilantes del estacionamiento.
El también creador de la Escuela de Ciudadanos, recomendó en primer lugar hacer un censo de la comunidad con el fin de conocer los adultos y niños que viven en las residencias, su profesión y contactos, entre otros datos. Eso permitirá conocer con qué personas cuenta la comunidad para colaborar (médicos, bomberos, abogados, maestros…). Aquellos que hagan la encuesta deben ir preparados con una pequeña chuleta con respuestas a temas álgidos de la comunidad como deuda con Hidrocapital, morosidad, ascensores, etcétera.
Morosos de varios tipos
En torno al tema de la morosidad explicó que existen tres grandes grupos de deudores: el 80% es de personas que realmente no pueden pagar y no les gusta estar morosos; con ellos recomienda actuar, vía Junta de Condominio, para acordar planes de pago por consenso. Otro porcentaje, es el que denomina los “zánganos”, gente que no paga ni pagará; con ellos hay que actuar con todo el peso de la Ley, “hasta con el tobo”. Y hay un tercer grupo, que es el de los descontentos, que bajo cualquier excusa o disconformidad, dejan de cumplir con su sagrado compromiso y además tienden a contaminar a otros; con ellos sugiere también reunirse y tratar de disminuir el descontento.
Si bien explicó que ningún Condominio puede imponer multas ni cortar servicios como agua o luz a vecinos problemáticos o que infrinjan leyes internas, informó que la Ley de Propiedad Horizontal contempla, por ejemplo, que con el 75% de respaldo, la comunidad puede exigir a un copropietario problemático que venda su inmueble (artículo 39). Igualmente, recordó que existen la Jefatura Civil, la Policía, los jueces de paz y los tribunales para hacer justicia.
Cree que lo que más motiva a la gente a pagar es el sentido de pertenencia y propiedad, el que las personas se conozcan y vivan en comunidad, para lo cual recomienda hacer actividades más allá de las asambleas: verbenas, domingos familiares, jornadas de pintura, cine foros, tertulias, etcétera.
En torno al tema del estacionamiento, le llamó la atención que hayan menos puestos que apartamentos, por lo que prefirió no comentar.
Consejo Comunal urgente
Elías Santana dice que siempre ha existido en la cultura venezolana la tendencia a imponer colores políticos a iniciativas de organización ciudadana. Así ocurrió, según él, con las asociaciones de vecinos en tiempos de Acción Democrática y ocurre con los Consejos Comunales en tiempos de PSUV. Sin embargo, piensa que un grupo de ciudadanos tendrá la tendencia que estos quieran.
En tal sentido cree que lo mejor para una comunidad con tanta necesidad de recursos económicos como Residencias Mirador, es crear un Consejo Comunal en unión con otros ya existentes en la zona.
La Asamblea del martes no tuvo el quórum requerido por la Ley de Propiedad Horizontal (al menos 75% de la comunidad), por tal motivo todo lo discutido allí será sometido a carta consulta.
La reunión estuvo encabezada por los representantes de la Junta saliente, Adriana Figueroa, Blas Hernández y Ángel Gómez, además de los suplentes; y de la Administradora Domus, Alberto Porras y la abogada Elisa Rodíguez. Tras la rendición de cuentas de la Junta, Domus hizo lo propio, al tiempo que explicó nuevamente en qué consistió la deuda con Hidrocapital informando que hay un monto sobrante de BsF. 32.020,77, de los cuales se han recaudado 17.262, que es lo que está disponible hasta ahora.
Al preguntar a los presentes qué sugerían hacer con este monto surgieron ideas como reparar los ascensores de ambas torres, impermeabilizar o pintar los pasillos internos, temas que serán tratados por carta consulta. Igualmente se eligieron seis candidatos para integrar la nueva Junta, a saber: Yurubí Ruiz, Alejandro Contreras, Mario Cottúa, Rafael Gómez, Reyna Granado y José Martínez. Nombres que serán votados por la comunidad mediante la carta.
Según el balance de Domus la morosidad asciende a BsF. 276.082,34 y hay cinco casos, los más graves, en tribunales.
Encuentro con Santana
El creador de la página web Miconominio.com, Elías Santana, se reunió con los vecinos de Mirador E y F, para compartir algunas de sus experiencias como asesor comunitario. La reunión dejó entusiasmado a otro grupo de vecinos que también desea formar parte de la Junta o apoyarla, por lo cual habrá que incluirlos en la carta consulta o convocar a otra asamblea con el fin de nombrar a la Junta definitiva. Ellos son: Miguel Marciales, Irwin Piña, Indira Piña, Pedro Rojas, Maritza de Denis, Elsa Reyes, Juana Guerrero, Omaira Oropeza, Joselia Gómez, José Smitter, Gladys Vergara y Miriam Laya.
Tras la presentación de los asistentes salieron a flote algunos de los problemas de la comunidad, entre los que destacaron: deterioro generalizado, morosidad, ascensores y convivencia.
Santana se mostró preocupado porque el Condominio no cuente con el Comité de Seguridad que exige la Ley del Trabajo a todo ente que contrate personal. Por tal motivo, comentó que es preferible que la Junta asuma el menor número de trabajadores posible, refiriéndose a los dos vigilantes del estacionamiento.
El también creador de la Escuela de Ciudadanos, recomendó en primer lugar hacer un censo de la comunidad con el fin de conocer los adultos y niños que viven en las residencias, su profesión y contactos, entre otros datos. Eso permitirá conocer con qué personas cuenta la comunidad para colaborar (médicos, bomberos, abogados, maestros…). Aquellos que hagan la encuesta deben ir preparados con una pequeña chuleta con respuestas a temas álgidos de la comunidad como deuda con Hidrocapital, morosidad, ascensores, etcétera.
Morosos de varios tipos
En torno al tema de la morosidad explicó que existen tres grandes grupos de deudores: el 80% es de personas que realmente no pueden pagar y no les gusta estar morosos; con ellos recomienda actuar, vía Junta de Condominio, para acordar planes de pago por consenso. Otro porcentaje, es el que denomina los “zánganos”, gente que no paga ni pagará; con ellos hay que actuar con todo el peso de la Ley, “hasta con el tobo”. Y hay un tercer grupo, que es el de los descontentos, que bajo cualquier excusa o disconformidad, dejan de cumplir con su sagrado compromiso y además tienden a contaminar a otros; con ellos sugiere también reunirse y tratar de disminuir el descontento.
Si bien explicó que ningún Condominio puede imponer multas ni cortar servicios como agua o luz a vecinos problemáticos o que infrinjan leyes internas, informó que la Ley de Propiedad Horizontal contempla, por ejemplo, que con el 75% de respaldo, la comunidad puede exigir a un copropietario problemático que venda su inmueble (artículo 39). Igualmente, recordó que existen la Jefatura Civil, la Policía, los jueces de paz y los tribunales para hacer justicia.
Cree que lo que más motiva a la gente a pagar es el sentido de pertenencia y propiedad, el que las personas se conozcan y vivan en comunidad, para lo cual recomienda hacer actividades más allá de las asambleas: verbenas, domingos familiares, jornadas de pintura, cine foros, tertulias, etcétera.
En torno al tema del estacionamiento, le llamó la atención que hayan menos puestos que apartamentos, por lo que prefirió no comentar.
Consejo Comunal urgente
Elías Santana dice que siempre ha existido en la cultura venezolana la tendencia a imponer colores políticos a iniciativas de organización ciudadana. Así ocurrió, según él, con las asociaciones de vecinos en tiempos de Acción Democrática y ocurre con los Consejos Comunales en tiempos de PSUV. Sin embargo, piensa que un grupo de ciudadanos tendrá la tendencia que estos quieran.
En tal sentido cree que lo mejor para una comunidad con tanta necesidad de recursos económicos como Residencias Mirador, es crear un Consejo Comunal en unión con otros ya existentes en la zona.
Junta saliente rinde cuentas
Si bien la Junta fue nombrada tras la carta consulta de fecha 15/04/09, trabaja como equipo desde noviembre de 2008 cuando se conformó para acometer labores de limpieza y mantenimiento del estacionamiento. En tal sentido, algunos de los logros en casi 20 meses de gestión han sido los siguientes:
RECUPERACIÓN DEL ESTACIONAMIENTO
- Limpieza y remoción de escombros
- Pintura
- Colocación de lámparas
- Inicio de normalización de carros estacionados (Uno por apartamento).
- Contratación de dos vigilantes exclusivos para este espacio (Márquez y Ortega), que dependen del condominio.
- Inicio de jornada de identificación de vehículos con calcomanías.
ACTUACIONES ANTI MOROSIDAD
- Reuniones personalizadas con algunos insolventes.
- Medidas de presión (publicación de carteles, prohibición de reprogramar controles y llaves, así como de usar el salón de fiestas, etcétera).
- Seguimiento de las demandas en la Administradora.
- Uno de los casos, Gemma Santeliz (122-E), que se encontraba en fase judicial el año pasado con 33 recibos pendientes (BsF. 9.148,82), se puso al día durante esta gestión.
- También se pusieron al día: Dilia García Mayora (031-E), Magalis Rodríguez López (123-E), Rosmary Arteaga (173-F) y Pablo Amador Placencia (183-E)
ASCENSORES
- Seguimiento del caso del ascensor de la torre F, dañado tras inundación en un apartamento. Reuniones con los presuntamente involucrados, testigos. Sin resultados.
- Puesta en marcha del ascensor impar de la torre E, con supervisión externa. Lamentablemente está de nuevo parado por falta de repuesto. Tuvo mucho tiempo detenido.
RESCATE DE OTRAS ÁREAS COMUNES
- Refacción de las jardineras
- Colocación de lámparas
- Pintura de los salones de fiesta y colocación de luminarias
- Reparación de baños de salones de fiesta
PAGO DE LA DEUDA CON HIDROCAPITAL
- Plan de pago cumplido
- Fondo sobrante (Total: 32.024,03. Recaudado hasta ahora: 17.262. El resto estará disponible cuando los morosos paguen).
RESTABLECIMIENTO DE LA COMUNICACIÓN CON LA COMUNIDAD
- Lista de correos electrónicos de por lo menos 50 personas de la comunidad
- Blog informativo en Internet (http://miradoractivo.blogspot.com)
- Reubicación de carteleras informativas
OTRAS ACCIONES
- Colocación del tramo final del bajante de basura de la torre E
- Contratación de tres (3) empresas de seguridad en un año
- Contratación de nueva conserje en la torre F
- Fumigación de áreas críticas como depósitos de basura del sótano y cuartos de basura por cada piso
- Nueva acometida para el tanque de agua
- Limpieza de las orillas calcificadas del tanque de agua
- Adquisición de una escalera grande
- Compra de una linterna grande en caso de apagones
- Aumento del monto de caja chica de BsF. 300 a 1.000
ASUNTOS PENDIENTES PARA LA NUEVA JUNTA
Morosidad. Actualmente asciende a 276.083,34.
Ascensores.
Filtraciones en techos y fachadas de ambas torres, y en el estacionamiento
Una persona ajena a la comunidad (Pedro, el mecánico) guarda sus herramientas en el estacionamiento
Algunos copropietarios estacionan más de un vehículo en el estacionamiento
Limpieza del tanque
Consejo Comunal
RECUPERACIÓN DEL ESTACIONAMIENTO
- Limpieza y remoción de escombros
- Pintura
- Colocación de lámparas
- Inicio de normalización de carros estacionados (Uno por apartamento).
- Contratación de dos vigilantes exclusivos para este espacio (Márquez y Ortega), que dependen del condominio.
- Inicio de jornada de identificación de vehículos con calcomanías.
ACTUACIONES ANTI MOROSIDAD
- Reuniones personalizadas con algunos insolventes.
- Medidas de presión (publicación de carteles, prohibición de reprogramar controles y llaves, así como de usar el salón de fiestas, etcétera).
- Seguimiento de las demandas en la Administradora.
- Uno de los casos, Gemma Santeliz (122-E), que se encontraba en fase judicial el año pasado con 33 recibos pendientes (BsF. 9.148,82), se puso al día durante esta gestión.
- También se pusieron al día: Dilia García Mayora (031-E), Magalis Rodríguez López (123-E), Rosmary Arteaga (173-F) y Pablo Amador Placencia (183-E)
ASCENSORES
- Seguimiento del caso del ascensor de la torre F, dañado tras inundación en un apartamento. Reuniones con los presuntamente involucrados, testigos. Sin resultados.
- Puesta en marcha del ascensor impar de la torre E, con supervisión externa. Lamentablemente está de nuevo parado por falta de repuesto. Tuvo mucho tiempo detenido.
RESCATE DE OTRAS ÁREAS COMUNES
- Refacción de las jardineras
- Colocación de lámparas
- Pintura de los salones de fiesta y colocación de luminarias
- Reparación de baños de salones de fiesta
PAGO DE LA DEUDA CON HIDROCAPITAL
- Plan de pago cumplido
- Fondo sobrante (Total: 32.024,03. Recaudado hasta ahora: 17.262. El resto estará disponible cuando los morosos paguen).
RESTABLECIMIENTO DE LA COMUNICACIÓN CON LA COMUNIDAD
- Lista de correos electrónicos de por lo menos 50 personas de la comunidad
- Blog informativo en Internet (http://miradoractivo.blogspot.com)
- Reubicación de carteleras informativas
OTRAS ACCIONES
- Colocación del tramo final del bajante de basura de la torre E
- Contratación de tres (3) empresas de seguridad en un año
- Contratación de nueva conserje en la torre F
- Fumigación de áreas críticas como depósitos de basura del sótano y cuartos de basura por cada piso
- Nueva acometida para el tanque de agua
- Limpieza de las orillas calcificadas del tanque de agua
- Adquisición de una escalera grande
- Compra de una linterna grande en caso de apagones
- Aumento del monto de caja chica de BsF. 300 a 1.000
ASUNTOS PENDIENTES PARA LA NUEVA JUNTA
Morosidad. Actualmente asciende a 276.083,34.
Ascensores.
Filtraciones en techos y fachadas de ambas torres, y en el estacionamiento
Una persona ajena a la comunidad (Pedro, el mecánico) guarda sus herramientas en el estacionamiento
Algunos copropietarios estacionan más de un vehículo en el estacionamiento
Limpieza del tanque
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